如何当好一名合格的部门副职
调到一个新单位当副职怎么做？
调到一个新单位当副职怎么做？
新单位副职注意把握好。第一新单位新任务新环境新同事，所以处处留心，谦虚谨慎，认真学习，最短时间熟悉环境，熟悉分管业务。
第二作为副职注意搞好班子团结，多多与一把手多沟通，多请示多汇报，尽可能争取一把手的支持。这个位子不容易，上有主要负责人，下有分管科室的业务骨干，所以工作上当家别做主，让业务骨干表现。到位别越位，把主要负责人突出出来。
部门副职没事做咋办？
部门副职无事做，可偿试到群众中学点其他业务，一来可以了解各种业务的来龙去脉，二来可丰富自己的业务水平，最主要是接触下属，了解他们想什么，需要解决什么，领导的关心是最好的动力。同时，基层学到的东西，会丰富视野，拓展思路，你就会感觉有事可做了。
副职工作职责？
一.演好角色，站好自己的位置。
做好副职的关键是摆正位置，正确认识副职的地位和作用，以积极的态度配合正职工作，而不是时时计较自己如何高明，对方如何不行。
1.主动而不越位。
2.辅佐而不离位。
3.服从而不偏位。
4.周密而不空位。
三.明确职责，发挥应有的作用。
1.当好参谋，发挥“清醒剂”作用
2.填空补缺，发挥“粘合剂”的作用
3.承担责任，发挥“镇定剂”作用
4.化解矛盾，发挥“润滑剂”作用
市直单位中层，提拔到另外一个单位任班子成员，需要注意什么？
原来是市直单位中层正职（正科级），现在提拔到另外一个不太熟悉的部门任班子副职（副处级），目前在公示期，马上上任。对于新单位人员都不熟悉，上任后需要注意什么？
公务员系列的干部，在市直单位正科级干部，提拨到别的单位任领导成员，一般来说，所为提拔？那肯定的是付处了，到了新单位，听从一把手的意见，团结好一斑人和一般干部。做好分配你的主管工作。配合一把手，完成全单位的各项任务。
副职如何有效发挥参谋助手作用？
谢邀！这个问题，本人认为，每个同志，当你在企业(职场)己站到领导岗位之时，超先都经过自已勤奋工作、不断努力、干出实效！得到高层领导的重视和同事们的信任！同时也经过了时间体验！现为题主解答，你已在企业副职领导岗位了，很了不起！假设是高层副职的话，你就是老板的左臂右膀！为你点赞！其实这个问题，题主深有体会，只不过听听他人所言而己，首先立足自已的职责范围，当然企业的大事小事都是老板定局，在定局前，他还是采纳厂办公会议决议和高层副职的意见，这时的你尽自已的本能、理念，深入低层多做一些调查走访(企业各部门的中层领导、优秀骨干力量……看法和意见)也可以召开理会、更可以分别交谈)然后自连贯牲、最好以文字形式行成书面报告，从中拿出你的主观意见，要在事前与老板先口述，听听老板的看法，认为可以的话，还要进行厂办公会讨论通过……这里有一个过程！也就是说副职发挥参谋助手作用，一定要在事发前，这是重中之重的关健！通俗讲，决不能做事后诸葛亮，当然这只能是本人见解，如不当之处、请见谅！