项目经理如何给项目排期 做家装的项目经理需要学什么?

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项目经理如何给项目排期

做家装的项目经理需要学什么?

做家装的项目经理需要学什么?

装修公司有做工程装修、家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理,首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好,在工程装修更有用。另外,如果从事项目管理,最好还要具备一定的项目管理知识。在证书的考取方面,可以考取项目管理相关的专业资质认证。如:PMP认证、CPMP认证、IPMP认证等。都是具有项目管理的专业知识,能够应用到包括装修工程项目、建筑工程项目、计算机软件项目等多种项目活动中。

em和rm是什么职位?

EM:项目经理,
对项目进度、风险,成本,排期,人员等控制和负责;
从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。
EM, 客户经理
工作主要是以客户为中心,处理客户及其它中间业务,并负责维护客户关系;

活动策划的基本流程是什么?

活动策划的基本流程
1.制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。
2.确定活动、庆典方案(包括备选方案)。
3.与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。
4.组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。
5.由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。
6.由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成

产品经理要从哪几个纬度向开发说明需求,先说啥,后说啥?

四个纬度说明需求