找到理想职位的五大要素
如何成为最有价值的员工？
如何成为最有价值的员工？
员工的价值不仅仅体现在为企业创收方面，一个优秀的员工在减少企业内耗，沟通和协调方面同样让企业“省心”，所以价值这个词包罗万象，每个员工都有不同的价值，有的员工拥有非常好的协调能力，有的员工格局很大很有大局意识，有的员工多才多艺，有的员工在主营业务方面成绩突出，我不认为这个世界上有完美的员工，但每个员工确实都有自己存在的价值，而且这个价值无时无刻不在发挥着作用，有个成功人士曾经说过，留下我的工厂，放走我的员工，那么我的工厂在不久就会杂草丛生，如果带走我的工厂留下我的员工，那么不久我就会有一个新的工厂，这句话很明显说出了，一个优秀的员工组成的队伍是多么的重要，其实这样的例子在我们的日常生活中比比皆是，我们不能否认，有一些企业的员工也好，团队也好就是很强，想做的事都能办成，这里最重要的就是员工发挥的作用。
员工评估的十大要素？
要评估一个优秀员工，他必须要具备一些基本条件和特殊条件。
基本条件：
一，必须遵纪守法，爱国爱民，无有损公德的行为。
二，有良好的工作态度和职业道德。
三，对工作充满激情，关心集体，甘于奉献。
四，能够服从领导，和同事相处融洽。
五，能起到榜样导向作用，在工作中能积极传递正能量。
特殊条件：
一，能够胜任本职工作并有出色的工作业绩。
二，拥有一技之长并能为单位创造明显的经济效益或社会效益。
三，在相同的岗位各方面表现最优。