全年销售数据分析
广告行业近些年来发展前景怎么样啊？
广告行业近些年来发展前景怎么样啊？
广告行业近些年的发展喜忧参半
为什么这么说？原因有四点。
一是广告行业的平台出现新变化。过去的广告主要都是在广播、电视、报刊杂志等传统媒体平台发放，广告行业只要抓住这些传统媒体，都能挣个盆满钵溢。而现今大多都转向了新兴媒体。从广播电视、报刊近年出现“断崖式”下滑就能证明。过去县级广播电视媒体年广告经营收入一般都在二三百万，多则也可上千万，而今百万都难，几十万收入都要靠自己去拉。
二是广告行业多是传统的广告宣传形式，直接广而告知，或在广播电视上直接说直接发些图文等都可以了，受众也都爱听爱看，而今，广告行业的传统广告宣传不行了，代之出现实体体验宣传，受众已不满足只听听看看，还要眼见为实，还要亲自体验感受。这可是对过去的广告行业极大的挑战：不换广告经营方式你就死。
三是自媒体的兴起，人人都是传媒人，这对广告行业也影响很大。我开个店要广告宣传，相互发发朋友圈就搞定。若还不满足，也可花少的钱在传播快、传播广的新媒体上就发，很快也传播开来。
四是转思路，调好头。俗话说上帝给你关上一门，必然给你打开另一个窗。广告行业只要能顺势而为，换思路，凭着传统广告经营的优势，抓住机会，搭好新媒体的“快车”，就一定还会柳暗花明。
无人售货的前景如何？
1、无人售货机保有量增加
2、区域分布仍是一二线城市为主
3、商品结构单一
4、场景发生变化，社区将成主导
5、智能化建设加强
销售真的很难做，你们觉得呢？
对自己所销售的产品要熟悉了解，更要了解客户的需求，如果对方只想买辆夏利车，你就不需要去给他推荐奔驰宝马了；让客户认识了解所做产品的优势，能为客户带来什么价值，这也很重要的！
开便利店有什么营销方案？
便利店的营销有些特殊，和超市大卖场有明显的区别。便利店因为其体量和定性，售卖的是便利性服务，商品成了服务的组成部分。虽然同样需要引流和促销，但因为其辐射区位一般在几百米以内，精准消费人群有限，一般很少看到明显的推广式营销。而超市和大卖场追求的是品类齐全、单品量贩，目的是吸引客流，让顾客一次购足，从而带动整体销售提升。那便利店一般都有什么营销方法呢？
一、会员积分、集点引流便利店服务的是周边一定区域消费者，因此稳定的复购率是便利店追求的目标。提高复购率最好的办法就是建立会员体系。成为会员享受长久的优惠和折扣，实现积分、集点，从而换购一定的商品，对引流和转化消费者有很好的的作用。
二、新品推荐、连带折让标准便利店单品数量一般在3000个左右，这是经过数据总结过的。但商品并不是一成不变的，除了大众认知的标准品，在鲜食便当、日配烘焙小食等品类要经常更换，这个时候消费者品尝和了解就很关键，因为这几个品类对便利店的毛利贡献非常大，因此都是活动推荐的重点。
同时，消费者在结账时，店员往往也会推荐其他商品，比如加一元赠一件等，或者推荐其他商品，已达到提高客单价的目的。这也是便利店区别于超市的，从来不会做大规模的商品量贩，但其单品管理更甚超市，推荐的商品数量也是有限的。
三、应季商品、限时抢购换季时，各个零售业态都是促销季，便利店也不例外。采取比较多是限时抢购，比如夏季推出原创的冰果茶、冰激凌的，活动7天结束，从而使其销售量大增。顾客到来时或许会顺便购买一些其他商品，比如卖点关东煮、蒸包、便当，吃个早餐。
四、社群营销实现活动裂变对非连锁品牌或者普通社区便利店，往往面对的竞争压力更大，往往需要通过社群营销和社交裂变来实现活动落地。想让顾客扫码进群，没有一些奖品作为诱饵是不行的，进群之后可以通过拼购、秒杀、抽奖都活动方式，增加顾客粘性。这些一些小程序都可以实现。
在社群相对成熟时，社区团购等就可以展开，以实现更好的供应链整合，给顾客带来实惠，实现便利店的盈利增长。不过，社群是一个运营体系，不是简单的营销和活动技法就能完全承载。
综上所述：便利店是向消费者提供服务的，永远不会出现大卖场打个地堆，摆上几千箱可口可乐做促销。便利店也需要增加客流、提升转化、提高客单、持续复购，也要通过单品促销达到目标。便利店需要每个单品都要有顾客来购买，否则单品就会被淘汰，采取的营销方式是不同的。因此做为经营者要有个明确的认识，这是针对实体便利店而言的，但如果实现了线上线下的融合，实现了新零售和社交化裂变，营销空间就比较大了。
我是灵兽山，20年零售践行者，100余家零售咨询项目！关注增长、战略、供应链、流程再造、运营落地。挥墨、论剑、相拥！跳脚、争辩 、相携 ！解惑、鞭策、奋进！欢迎关注！皆为原创！期待互动！