如何理解职场蘑菇期
作为一名职场新人，是苦练内功好还是掌握各种人际关系方法好？
作为一名职场新人，是苦练内功好还是掌握各种人际关系方法好？
本质上来讲，经营关系也是一种职场技能。假如要单向地将两者区别开来，这种情况应该分体制内还是体制外，体制内侧重于关系，体制外侧重于技能。体制内又分为公务员单位和事业单位，公务员单位侧重于关系，事业单位更侧重于技能。
举个例子。A和B，2000年毕业于同一所学校同级同专业。毕业后，A靠父亲的关系调入行政部门，A本人也善长经营关系，经过乡镇、县直等部门的锻炼，目前A已经县直某部门的一把手；B出身农村，毕业分配至某中学教书，认真教学，苦练技能，兢兢业业，目前已评选副高职称。
A和B可以说都是成功的，但在现行国情下，可能都认为成功者无疑是A。“要让全家人都高兴，你得做官”，这句话很丑陋，但却是几乎任何人从心底里都认可的大实话。
苦练技能和经营关系，两者没有孰重孰轻，应该是一个不可割裂的共同体。任何一个成功者的道路都不可复制，且行且珍惜。
一是调整期望,保持良好心态。在职场生涯的蘑菇期,心态的调整显得尤为必要,要不断调整自己,保持静心、耐心、细心、专心,乐观自信地对待工作和生活。
二是磨去棱角,适应环境。当你到了一个并不满意的公司,或者被分配在某个不理想的岗位,做着无聊的工作时,要学会适应。要想改变环境,前提便是先适应环境。
三少说多听多做,认真做好每一件事。作为职场新人,你不了解组织的情况,应该多做小事,管住嘴巴,少点阔论,多倾听同事们的心声,避免转入是非圈,同时要奉行内方外圆的为人处事之道,内方即诚实、守信、谦虚,外圆即做事要讲究方法、技巧、艺术。
四是不断学习,提高学习力。这是苦练技能，这也是你可能最能把握的一点。千万别停止进修学习,使自己处于不断的学习、充电之中,这也是个人能力的一种递增。
办公室水烧开，新人a给自己杯子里加水，新人b挨个给老职工倒水，大家怎么看俩新员工？
讲个故事，你一定不会陌生。公司刚入职了个新员工，报到第一天，HR领着新员工到部门，做了简单的介绍，随后他笑嘻嘻和大家问好。
第二天，这个新员工买了零食，给办公室的小伙伴都分发了，并且热情洋溢，态度也是十分谦和。
一周后，新员工有问题，会主动找身边的同事询问，甚至没活干的时候，主动为同事提供帮助。
一个月后，基本摸清了公司的业务情况、工作模式，进行行为调试，对同事该热情热情，对工作能推脱推脱，方案一次不过就开始蹿火，学会甩锅。
在我们身边，或多或少会有这样的现象。第一天、第一周接触这名新员工，和一个月之后再去认识他，判若两人。
不是刻意表里不一，而是职场规则如此。无论是端茶倒水的新员工，还是沉寂在自我世界里的新员工，他们都是以各自的方式度过“蘑菇期”。
倒茶这样太常规的表现，其实很难深入人心，不反对，但也不提倡。重要的是之后建立自己专业性、提供关键帮助的硬核力。
一、从领导和同事视角看：“蘑菇期”的表现，需要放到更长的时间看。新员工入职到成熟，这个阶段被称为“蘑菇期”，这段期间，有扛不住退缩的，又有硬撑扛下的，但那都只是一个阶段的表现，不代表员工全貌。
无论是统计学上角度，还是发展的观点看员工，都证明了：一时的行为，不足以盖全身，而是要放到更长的时间段里去评估。
正如：某次领导很晚才下班，出办公室看到部门的小高正在加班，如果领导因此觉得小高很赞，负责且用工，那就是缺乏发展的眼光。或许小高从不加班，而今天碰巧客户要一个东西要得急，不得不加班。
因此，当前的行为，用当前的结果去考核就行，不必夸大延伸。
二、从员工个人成长视角看：（一）中规中矩，离小透明不远了。
新人入职前期，都会十分注重言行，作为老员工，见过无数现东家、前东家新员工入职的场景，且大多相似，正如题主说到的，给老员工倒水的这位新人，他想得其实十分周到，表现也很高情商，但同时，也很常规，稍入职场的人，都会有这些举动。
相反，没有给人端茶倒水，就能失去人心，受到众人排挤么？不见得。
每个员工，既是公司产品或服务的标准化生产者，同时也是他自己，员工的个性特征，无时无刻不在伴随着职业生涯。
换句话说，即便新人没有给老员工倒水，他们也不会责怪或不悦。
中规中矩的高情商，只会令自己离普通越来越近。
（二）关键帮助，好过小恩小惠。
要在同事中间建立起良好的互动关系，平时的小关心固然重要，但真正的诚意，不是小恩小惠，而是雪中送炭，帮其解决痛点。
打个比方，你经常把从家里带到公司的水果，和同事一起分享，大家每天中午吃饭都津津有味地一起嗨吃，十分欢乐，看起来也很和谐，但这样的同事关系，也就限于吃吃喝喝。
相反，当同事遇到确实很棘手的问题，急需要解决，而刚好你擅长，有余力，就伸了援手，这件事一定会打开和同事沟通的屏障，关系更加真诚和深入。
这样的同事关系，不仅在工作协同上有帮助，今后各事其主的时候，仍然可以是朋友，稳定的人缘。
真正的高情商，除了小温暖，更要扎痛点，帮到点子上。
（三）关系适度，把握核心职场人脉。
向人索取，是最不费劲的事，同事之间也一样。如果习惯成为端茶倒水一方，后期可能沦为老好人，为众人使唤。
这样的方法维系同事关系，不仅不利于自己工作和能力的磨炼，也会挫伤个人的自我效能感，也就是挫伤自信。
帮助同事，一定要适度，召之即来挥之即去，不是良性的职场人际。
而保持距离的办法，就是分清情况，适当疏远，不给人求助的氛围。
比如对方明明可以很容易完成的工作，但是想请你帮忙，此时就可以是适当疏远。
职场上不是越圆润越好，有原则地个人化些，从长远看更有利于自己工作、人际的双丰收。