年终绩效怎么做账
个人年度绩效考核结果可以作为哪些事项的依据？
个人年度绩效考核结果可以作为哪些事项的依据？
晋升升迁，发考核奖金，评优秀职工。
年中绩效和年终绩效区别？
年中绩效是指在一年的中间发放的绩效，而年终绩效是在一年的年末发放的绩效，这是年中绩效和年终绩效在发放时间上的区别。
还有年中绩效注重的是对前半年的工作业绩考核，而年终绩效注重的是对全年工作业绩的考核，这是年中绩效和年终绩效在考核内容上的区别。
年终绩效奖金一般多少？
这个要根据你们企业的薪酬制度来确定。绩效奖金是年薪组成的一部分，还有一部分是固定工资。这两者组成了你的年薪。两者之间的比例称为固浮比。一般职位越高，绩效奖金所占有的比例也就越大。
拿高管来说吧，如果他的年薪是100万的话，那么他的绩效奖金应该在7、8十万。
绩效管理流程四个阶段？
以下是绩效管理的四个阶段:
1、绩效计划：岗位职责明确、制定个人工作计划、制定个人发展计划。
2、绩效实施：日常监督与提醒、定期考核、指导与反馈。
3、绩效考核：年度绩效考核、指导与反馈、年终奖励。
4、人员发展：确定个人工作目标、确定个人发展目标、明确改进方向。
年终绩效是什么意思？
年终绩效奖，是指按照工作成功，发放的奖励，比如完成全年生产目标，全年销售额达到１０００万等等，达到某种目标而发放奖励。年终绩效奖是根据企业建立的绩效考核薪酬制度的规定将工资中绩效部分在年终结合企业效益发放的是有制度保证、有比例的奖金。
在制定年终绩效奖时要注意以下事项：１、绩效标准要明确，要合理。
２、达到某一绩效标准后的奖金要一致、即任何人达到这一绩效标准后均应该获得相同的奖金。
３、以递增方法设立奖金、鼓励员工不断提高绩效。例如，完成绩效１２０％，绩效奖金为多余部分（即２０％）的１％，完成绩效１５０％，绩效奖金为多余部分（即５０％）的２％。
年终绩效和年终奖的区别？
含义不同。
年终绩效是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款。
年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定；年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。