我该拿什么标准评估你的设计工作
职业生涯设计的六个基本步骤？
职业生涯设计的六个基本步骤？
职业生涯设计的六个基本步骤，如下：
1. 自我评估。
主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。
设计主管岗位职责？
设计部主管岗位职责
1.t负责为客户产品生产提供技术支持和设计服务，解决技术问题；
2、 负责编制产品的设计图纸、技术参数、测试标准等文件；
3、 负责审核客户提供的设计图纸，参与和跟踪新产品打样工作和生产工艺流程
设计；
4、 主持召开产品设计评审会议，提出设计修改意见，负责协调客户及公司内部
的技术标准文件；
5、 安排好设计员的工作，配合主管做好新产品的开发、评定和技术支持工作；
6、 负责收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料
并整理归档设计功底深厚；
7、 开展和完成本部门的各项工作。
8、完成领导交办的其他工作。
1、全面负责设计团队人员管理，货品计划；
2、准确了解品牌定位风格，带领团队按时保质保量完成开发任务；
3、负责外套开发，结合流行趋势和市场需求，根据每季的主题，设计每季需要开发的品类和款式；
4、负责设计四季的产品的组合，规划和协调款式及面料；
5、进行市场考察和调研（面料市场、专卖市场、展会与公司的终端市场）；捕捉流行元素，品牌设计动向与新工艺的采用。
1、根据公司发展战略组织制定产品订货战略规划，参与公司重大经营决策；
2、制定年度目标和计划，总体部署并监督计划的执行；
3、以目标为导向，围绕每季商品企划案，负责四季订货会、内评会的统筹组织及分析总结（数据、组织）；
4、根据订货政策及相关需求负责订货系统、内评系统的开发、培训并推行；
5、每季订量修改及订货的开发、组织并结果反馈；
6、每季系统期货发货管理及销售部期货执行监督、跟进；
7、期货订金管理跟进、检核，定期反馈至运营部调整；
8、负责本部门人员的培训及绩效考核的执行，协调好与公司各相关部门的工作衔接与配合
全面负责企划部工作。包括：品牌形象维护，店面设计，店面装修，展具道具，品牌形象陈列，POP到位，产品画册的拍摄，品牌宣传等
店面设计，满足品牌推广的需要
品牌形象维护，视觉上烘托品牌形象
店面装修，保质及时满足开店或修葺
展具道具，满足销售和品牌推广需要
店面形象陈列，突出品牌视觉效果
品牌宣传，推广品牌
产品画册的拍摄，保证质量和交货时间
上级临时交办的工作