如何找一个正确的目标
怎么样才能正确认识自己的目标？
怎么样才能正确认识自己的目标？
发现自己所善长的。每个人都有自己善长的方面，发现它，并重点发展。坚持，一天进步一点点，成就感会激励你，直到你发现你也能有一样比别人做得好的事。
多做些自己喜欢的活动，对自己的心情有好处。人有点兴趣爱好，生活学习工作才不会单调无聊。对一件事能做到执迷，那也并非坏事。
简述职业目标确立方法以及注意事项？
1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。
2、准确评价个人特点和强项。
3、突破生活的格线，塑造清新充实的自我。
4、评估个人目标和现状的差距。
5、准确定位职业方向。
6、发现新的职业机遇。
7、重新认识自身的价值并使其增值。
8、增强职业竞争力。
9、将个人、事业与家庭联系起来。
制造业如何制定企业年度总目标(首先正确评估企业的内部资源）？
简单说一下如何制定企业的年度总目标：
1、在不同的发展阶段，企业的目标会有所侧重。
筹备期：获得投资、筹建团队、获取资质
初创期：验证商业模式、产品开发与试销
发展期：规模成长、市场份额、现金流安全
成熟期：盈利能力、现金流
衰退期：现金流、变现能力
2、假设企业处于发展期，说下目标制定的大致逻辑：
1、外部环境分析
目的：预测企业下年度的销售规模
方法：通过宏观分析、市场分析预测行业总量（包括产品结构、市场结构、价格趋势）；通过竞争分析预判市场竞争态势；
2、内部环境分析
目的：预测企业市场份额，进确定销售目标（包括总量、结构）
方法：通过对企业的产品开发、供应链、财务、生产等核心能力的分析与趋势预判，预测企业的市场份额变化。
3、确定财务性目标
一般是确定销售总量目标销售结构目标，财务据此组织编制财务预算框，测算收入、毛利、利润等目标，再根据管理者期望调整销售目标及结构，进而调整市场份额目标。
4、确定职能计划与业务规划
根据确定的财务性目标和相应的市场目标，确定：
产品开发计划
产能与供应链计划
营销计划
人力资源计划
融资与现金流规划
看企业的规模，以实际经营情况出发，现在在市场中是否可以生存。
如果企业在环境中持续稳定的增涨，可以做
1.拿三年经营数据做比对
2.年末确定下一年的经营目标
3.目标属可达到并稳定增涨的平和型目标…