招聘高端人才最好的方法
腾讯招聘流程？
腾讯招聘流程？
一面，技术，基础知识，算法，数据结构，网络，操作系统等。
二面，技术，针对以往的项目具体提问，或者纸上写程序。
三面，hr面。
运气不好的没下文，否则给offer。
腾讯社会招聘面试流程：
一面 2leader 3gm evp hr，前后一共大约2个月的时间（不过也有来了一次面完所有老大的情况，不是绝对），后面就是体检一周，等offer一周。
通常产品经理和开发岗位社招面试会比较严格，除了验证你的专业能力之外，还会考察你的历史经验，协作方式与腾讯体系有没有特别的偏差，否则也是很难通过的。
另外如果是高级人才（空降gm和4级专家及以上）是需要面pony，tony等总办领导的。
腾讯内推后的流程：
经过内部推荐后，投简历给项目组长后，要经过人力之类的部门？具体流程是什么？大概要花多少天呢？成功跟失败的标志是什么呢？
具体的流程就是：内部推荐到某需求方，需求方会电话联系你聊一下。同城的会直接约你过来面试，非同城的电话聊一下。如果合适，进入下一步面试，组长、总监、经理和hr。最少是要过三个人面试的。
大概花的最快的时间：第一天约你过来面试当天面试完成，第二天约组长总监经理hr群面，第三天合适就给你发offer，第四天你去体验，第五天体检报告出来，第六天入职指引，第七天上班。我想最快最快需要7天时间。
成功和失败的标志是：没人主动、快速的联系你就差不多是不合适了。如果说大概要几天，我个人的操作是，如果这个人的简历合适的化，我会在推荐过来的一分钟后电话就会打过去。
腾讯入职面试周期：
腾讯入职面试周期是很长的，最少要面3轮，通常要2个月才能ok。
腾讯面试刷人问题：
某人经历：本人进了技术二面，是这个部门技术总监面，但是被刷，一共20个候选人。我自己不确定这个部门的找人计划。但是感觉自己表现的不错，有问必答，有自己分析和简介，项目的技术要点也答了。
这个时候基本就是总监的口味决定你的去留，因为大家水平都差不多，你和来面试的人其实在水平上都符合了这个岗位的需求，下面就是别的了，比如你的个性，是不是适合在团队里生存，或者对不对总监的胃口，有时候就是官僚而已，你不得不承认这一点。
外部招聘的方法有哪些？
（一）人才交流中心和人才招聘会
我国很多城市都设有专门的人才交流服务机构，这些机构常年为企事业用人单位提供服务。他们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便地在资料库中查询条件基本相符的人才资料。通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点。 人才交流中心或其他人才交流服务机构每年都要举办多场人才招聘会，用人单位的招聘者和应聘者可以直接进行接洽和交流。招聘会的最大特点是应聘者集中，用人单位的选择余地较大，费用也比较合理，而且还可以起到很好的企业宣传作用。
（二）媒体广告
通过报纸杂志、广播电视等媒体进行广告宣传，向公众传达招聘信息，覆盖面广、速度快。相比而言，在报纸、电视中刊登招聘广告费用较大，但容易醒目地体现组织形象；很多广播电台都辟有人才交流节目，播出招聘广告的费用较少，但效果也比报纸、电视广告差一些。 招聘广告应该包含以下内容：
1）组织的基本情况。
2）招聘的职位、数量和基本条件。
3）招聘的范围。
4）薪资与待遇。
5）报名的时间、地点、方式以及所需的材料等。
媒体广告招聘的优点是：信息传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富，组织的选择余地大，组织可以招聘到素质较高的员工。 媒体广告招聘的缺点是：招聘时间较长；广告费用较高；要花费较多的时间进行筛选。
（三）网上招聘
网上招聘是一种新兴的一种招聘方式。它具有费用低、覆盖面广、时间周期长、联系快捷方便等优点。用人单位可以将招聘广告张贴在自己的网站上，或者张贴在某些网站上，也可以在一些专门的招聘网站上发布信息。网络招聘由于信息传播范围广、速度快、成本低、供需双方选择余地大，且不受时间、空间的限制，因而被广泛采用。当然其也存在一定的缺点，比如容易鱼目混珠，筛选手续烦杂，以及对高级人才的招聘较为困难等等。
（四）校园招聘
学校是人才高度集中的地方，是组织获取人力资源的重要源泉。对于大专院校应届毕业生招聘，可以选择在校园直接进行。包括在学校举办的毕业生招聘会、招聘张贴、招聘讲座和毕业生分配办公室推荐等。
学校招聘的优势有：
1）组织可以在校园中招聘到大量的高素质人才；
2）大学毕业生虽然经验较为欠缺，但是具备巨大的发展潜力；
3）由于大学生思想较为活跃，可以给组织带来一些新的管理理念和新的技术，有利于组织的长远发展。
但是，学校招聘也存在明显的不足之处：
1）学校毕业生普遍缺少实际经验，组织需要用较长的时间对其进行培训；
2）新招聘的大学毕业生无法满足组织即时的用人需要，要经过一段较长的相互适应期
3）招聘所费时间较多，成本也相对较高
4）在大学中招聘的员工到岗率较低，而且经过一段时间后，离职率较高。
（五）人才猎取
一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”高级人才和尖端人才的职业中介机构。
（六）员工推荐
通过企业员工推荐人选，是组织招聘的重要形式。