怎么委婉的辞退不合格的员工 如何委婉的劝退员工?

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怎么委婉的辞退不合格的员工

如何委婉的劝退员工?

如何委婉的劝退员工?

首先你要想清楚你的理由,用诚恳的态度给员工解释清楚,然后提出辞退的要求。比如,该员工能力没有达到公司要求,你决定要辞退他了。可以这样说:1)开场。请坐,最近工作如何...生活上如何....有没有什么困难....有什么打算....2)表达事实。我现在打算和你谈一下关于你工作上的事情。从当月业绩来看(表达事实而不是仅仅你的感受),你表现出一定的工作能力不足(语言上不要变现偏激,从“事实”引到“结论”),你愿意和我谈谈你工作上问题吗(假如你不是已经确定要辞退他,进一步的沟通也是鼓励的,假如确定要辞退,那就没必要了)3)表达你的目的。我综合考虑你的工作表现和公司要求(同样都是客观条件,是事实),我决定对你做出辞退的决定(这是一个决定,无法改变的决定,语气要坚定)。4)收场。我很抱歉做出这个决定(毕竟这个决定对员工是不好的事实),但是我无法不做这个决定。假如你离职后有什么需要帮助的,请向我提出,我会尽我所能(重申已经做出了辞退的决定,假如以后不想有任何联系,也可以不说会帮他)。

辞退员工最好的说辞?

人的性格和脾气不一样,没有一种教材能包含所有情况,经验和现场谈话节奏的把握非常重要。
提前做一些功课,对于被辞退的原因,越详细越好,如果是因为业绩类的要有一些具体的数据;
同时选一个适合的场所进行沟通,最好是小一点的会客室,太大的会议室会很尴尬;
最后可以明确表示,对外称他是自离,不是辞退,如果有需要可以帮他推荐工作,或者写推荐信(前提这个人不是原则性问题犯事)

怎么跟员工说让他离职?

1、进行开诚布公的充分交流。要以朋友的交流方式,切忌产生对立面,那么沟通就没办法继续,一定要先了解对方的情况,然后一条一条指出对方不足的地方,让对方感觉到在本公司确实是不适合做下去。
2、给予其分析目前他主动离职是最好选择。给予分析其在公司再混下去的害处,以及接下来他应该怎么样做才是最佳选择,譬如其他哪一种类型的公司更适合他,或者他应该先去学习什么技术,在来继续工作等等,为他做充分的理解和着想。
3、给他分析分析其如果不辞职,那么被开除的后果。适当的给予增加压力,软中有硬,间接表露公司一定要他辞职的决心,同时也委婉的分析如果不辞职,被开除的后果和不利因素。