管理者怎么去提升自己
做久了管理工作，想做回一线工作，但是工作技能不够熟练怎么办？
做久了管理工作，想做回一线工作，但是工作技能不够熟练怎么办？
小尘认为您想回到一线的想法非常好，但应该理性全面考虑这样做的价值，不可贸然转岗。
根据自身情况制定适宜的方案积极请教一线工作的同事在管理岗位工作久了难免对工作有些生疏，这时候就需要虚心向一线的同事学习。但是，在一线的工作人员往往资历较浅，在请教时难免会觉得有些不好意思。如果遇到这种情况要及时调整自己的心态，三人行必有我师。即使从资历看自己是前辈，但是从一线的工作能力看，对方经验更为丰富。
依据工作性质确定自己是否适合重返一线
长期在管理层工作，无论从年纪、学习能力还是工作前沿的敏锐度都大不如前。如果一些适宜上手的一线工作那我认为您是非常值得去做的，毕竟比起管理层来说，一线人才更利于长期在单位立足，可替代性较小。
但是一些更新换代较快，对精力和能力要求非常高的一线工作那我认为您需要慎重考虑，如果花了大量时间精力依然达不到满意的效果，很容易导致竹篮打水一场空的局面。
不断的重复不断的更新工作技能说到不熟练，最本质的问题还在于重复的次数不够，工作技能掌握的不够透彻。就像我们学生时代的题海战术一样，工作的熟练也是靠不断的重复与积累完成的。时间是最好的试金石，只有先量变才能质变，工作也是如此。
考虑机会成本付出的成本能否得到更高的回报无论做什么选择，我们都要考虑成本与收益。所以在这种情况下，需要考虑自己在付出了大量时间和努力后，能否得到心仪的工作，而且这份一线工作的未来前景如何，是否比目前的管理岗更有晋升和提升自我的潜力。
目前的工作是否完全没有晋升的可能虽然一线的工作可替代性低，但是相对管理岗来说，工作更加辛苦，加班熬夜也是常态，这对于普通人的正常生活是非常有影响的。因此在考虑转岗之前，要再次评估当前工作未来晋升的可能性，如果当前工作一直表现不错，领导也比较满意，晋升空间较大，那就没有必要再从头做起。随着年龄增长，一线工作并不是首选，而且可能失去非常好的晋升机会。
一线工作带来的可能性是否更加多元化有一些一线工作从公司乃至整个国家的发展角度来看都是未来的重点项目，颇具市场潜力，因而掌握了这种工作技能，对于整个未来的个人发展会更加多元。很可能会得到比当前更好的工作机会，甚至可以以此作为创业的出发点。如果一线工作带来的潜力并不多元，这个转岗的决定就需要再做思考。有些技术掌握的人多，替代性也比较强，就没有必要从头再来了。
综上所述，小尘对于不断提升个人一线工作技能表示支持，但是不能冲动决定，还是要依据现实因素冷静思考，然后不断努力。
管理学基础，从组织内部提升管理人员有哪些优缺点？
一、从组织内部提升管理人员优缺点： 1、内部提升的优点是：有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动组织成员的积极性；有利于对选聘对象的全面了解，以保证选聘工作的正确性；有利于被聘者迅速开展工作。
2、内部提升的缺点是：会引起同事的不满，可能造成“近亲繁殖”的现象。 二、管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。