人资经理应该具备什么能力
如何成为一名优秀的人力资源总监？
如何成为一名优秀的人力资源总监？
1、对上，人力资源总监要成为老板的老师，向老板推销自己科学的人力资源管理理念、方法、人力资源战略构想，取得决策层对自己工作的支持——此为传道。
2、对下，人力资源总监应该成为员工的老师，向员工传达讲解公司的经营战略、企业文化、企业使命、愿景、核心价值观，同时致力于调动企业内各方面的力量，把企业打造建设成为一个真正的学习型组织——此为授业。
3、人力资源总监要做企业中所有员工的朋友，关心人、爱护人，真诚地帮助企业里每一个员工解决他们所面临到的工作难题、心理问题、甚至包括个人生活问题，取得企业全体员工的尊敬与信任——此为解惑。
人力专员岗位特点？
人力专员岗位的特点是一人多岗，一岗多专。
人力资源主要有六大模块，包含招聘，绩效，培训，晋升，员工关系等等，除非大企业，一般的公司都是一个人做好几个岗位，甚至有的岗位由人力资源经理亲自去做，所以，人资专员岗位要求掌握六大模块技能或者其中的几个一方面工作很辛苦，但另一方面由于接触的面比较多，成长的也比较快。
如何选一名优秀的人力资源总监？
何南回答
你好
人力资源总监与人资经理最大的区别就是对运营的把控和对企业文化建设的能力
着重考察这些方面就对了
至于人资六模块，那都是初级知识，人力资源专员都玩得转的
看一个人是否适合你单位的人资总监，你只要让他对你单位存在的问题了解后，怎么通过文化引导从而使问题逐步改善或不再出现就是个合格的人选
至于更优秀的人资总，看你公司的吸引力了
我是何南，曾经的人资总监
首先，忠诚，其次，专业，最后，韧性
如何选一名优秀的人力资源总监？
既然是选择人力资源总监，首先，需要有丰富的人事工作经验，最好是做过人力总监或者人力经理岗位的，经验需要5年以上。
人力资源总监的业务能力和管理能力都是必须有的。业务能力包括：人力资源规划、招聘与配置、绩效与激励、薪酬福利、员工关系、企业文化、培训等。另外，需要特别熟悉国家、企业的法律法规以及最新政策等。管理能力包括：学习能力、创新能力、沟通能力、协调能力、处理突发事件的能力、合作能力等等。