用什么来约束员工
公司管理靠制度还是靠道德约束？你怎么看？
公司管理靠制度还是靠道德约束？你怎么看？
公司的管理。一，必须以德为先，你不讲道德了，谁也不会实心实义的给你工作吧。二，必须有才能来管理，你没有才能来安排一切，瞎指辉，乱管事，谁还去听你的管。三，人是仟人仟模样，万人万啤气，无归巨不成方园，必须有合法合理的铁的纪律，和制度，来约数人。四，不管是任何问题，记要照顾好他人，又要记律和制度管好他，并行管理。五，往往都是偏差过重，逐步及化成矛盾，双方造成伤害损失残重。六，仟万不要自高自大，目中无人，以我自当头，以权利为主。反而造成失败的状态。我说的对不对。请你看看，大家朋友们，怎么评论的吧，谢谢。，，，
公司到底应不应该打卡？
以前不打卡的公司基本都是一些传统欧美外企，尤其是北欧的一些公司。但现在不打卡的公司越来越多了，有些初创公司也信奉不打卡。但是鞋子合不合脚只有自己知道，公司要不要打卡，这取决于公司的主营业务和公司的员工素质。
如果公司的主营业务对时间的精确度高，也就是所谓需要按部就班的工作的，比如银行金融呀、餐饮呀、商场、车间操作这些，你晚来几分钟就有可能出问题，为了给员工脑海里强化按时到岗的意识，使员工基本都能按时到岗，通常都是要求打卡的。
如果公司的主营业务是高级服务类、研发类、销售类、项目类这些，通常需要大量的在外时间、或者需要极大的个性创作自由，通常公司都会以项目或者指标为导向，非常关注任务是否完成了，而不会太在意你每天是否按时上班，这样的公司都很信奉“弹性工作制”，很多公司已经不打卡了。
有些公司，员工素质都比较高，每个人干活都是“因为兴趣和责任心”，这样的公司就不打卡。这也就是为什么欧洲企业尤其是北欧企业不喜欢打卡的原因，因为他们认为自己的员工不需要打卡也会准时上班的。北欧有些公司都是实行“base Home”的，也就是在家里上班，因为公司信任员工，而员工也基本不会偷懒！
不过相信随着员工素质的提升和自由化工作的兴起，实行弹性工作制的公司会越来越多！当然，现在大多数公司还是打卡的，毕竟打卡作为一个有效的过程管理方法和日常出勤考核方法，简单易用。怕就怕在有些公司，“打卡”成了卡员工脖子的一道卡！
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