okr哪个公司做的最好
okr适合煤矿企业吗？
okr适合煤矿企业吗？
okr不太适合煤矿企业。
okr更适合于高新技术企业或者知识类型岗位，需要员工具备较高的职业素养和职业技能。
OKR剥离了员工直接利益因素，它的结果不直接用于考核。OKR系统将企业的工作重心由“考核”回归到了“管理”，这与传统的KPI考核已大不相同。
创业团队如何通过OKR聚焦目标？
一、什么是OKR ?
OKR的全称是“Objectives and Key Results”，翻译过来就是“目标和关键成果”。它是一种目标管理方法，是一种能够让企业更好的聚焦战略目标，更好的集中配置资源，更好的使团队上下同欲的管理方法。
二、OKR长什么样子？
OKR是由4到5个目标构成的，每个目标下又会包含3到4个关键结果。
举个例子，某互联网公司在某个季度为了更好的提高产品体验，产品负责人提出了这样的目标和关键结果：
O：使巴别鸟产品的访客到留存的转化比率提高到5%
KR1：改版注册流程，提高注册转化率到30%；
KR2：提高App的30天留存率到30%；
KR3：上线企业版入口。
其中，O就由产品负责人担任PM（项目经理），KR分别由相关的负责人负责。如巴别鸟 App的30天留存率的KR2，就是由移动产品经理负责。
三、OKR如何实行？
首先明确公司的OKR，再依次确定团队和个人的OKR。
公司OKR：明确公司的整体目标，聚焦重点。
团队OKR：明确团队的工作优先级。它并不是公司OKR的简单拆分，也不是个人OKR的简单汇总，而是从团队层面重新思考并确定出来的。
个人OKR：明确每个人该做什么，是最具体的一层。
作为公司的管理者，不方先从构思一个季度的OKR开始，再开会确定OKR，将OKR公示，然后大家执行，最后再整个实施周期的结尾总结季度OKR的成果，确定下一季度OKR。