企业人才测评题及答案解析
入职测评是什么？
入职测评是什么？
入职测评是通过员工在一定时期内，担当职务所表现出的能力、努力程度以及工作实绩，进行分析做出客观评价，确定人才发展方向，明确员工工作的导向。
在企业的发展过程中，入职测评被大多数人力资源所使用，通过测评，真正认识每个员工的长处与不足之处，整体协调，取长补短，实现员工之间的优劣互补，优劣相长。
全国工业和信息化应用人才测评证书是国二证书吗?不是的话有什么用处呢？
有没有用要看用人单位认可的证书，测试工程师和计算机四级并不等同要看具体用在哪里，在评职称（中级）时工程师会有用但计算机等级证书没有用，但如果是计算机专业则不需要另考了。
人力资源管理测评中心是什么单位？
人力资源管理测评中心是一个测评单位！目前市场对人力资源管理岗需求还是很大的，但是目前国内人力资源管理者的水平参差不齐。所以需要人力资源管理测评中心来对学习，或者是拥有人力资源管理经验的人，做一个初步的测评，作为参考！打铁还需自身硬，专业知识很重要。
什么是人才测评？
人才测评工具，一般指人才测评软件，也叫人才测评系统。是一种在线作答的人才测评工具，可以自动生成人才测评报告。一般分为个人，学生，主要是性格，职业生涯发展方向等。
也有面向企业用的，一般用招聘，人才选拔，企业人员评估盘点，管理人员评估盘点，管理人员储备，培训与发展面，校园招聘，最终为更好的实现人职匹配。
面向企业的人才测评工具可分为国内企业和外企，外企用的典型有托马斯国际，是外企全球采购。
面向国内的企业有，北森。
人才测评技术，主要指人才测评理论，例如霍兰德的职业性格，16pf等，在理论的基础下，根据实际的需求和目的，如何编制题目，如何分析数据，如何得出报告。
当然如果是用人才测评系统，这些专业的问题就都解决了。
这样可以么？
企业怎样选人才？
作为一个创业型的中小企业的领导者，他们深知创业之艰辛，道路之曲折。他们深知“选对人比“做对事”更重要，他们会谨慎地选择每一个人才。因为，只有优秀的人才能担当大任。所以，企业在选择人才的时候还要看看他是不是具备下列条件:
首先，要看这个人是否有足够的忠诚度，如果没有，就算人品再好，再具有团队精神，也不会与企业长期发展。
其次，要看这个人所具备的能力与实力，看他能为企业做些什么。
唐太宗曾让封德彝举荐有才能的人给他，可是到最后他一个人也没有推荐。太宗很生气地问他原因，他告诉太宗说:“当今之世，没有杰出的人才。唐太宗斥责道:用人跟用器物一样，每一种东西都要选用它的长处。古来能使国家达到大治的帝王，难道是向别的朝代去借人才来用的吗我们只是担心自己不能识人，怎么可以冤枉当今一世的人呢”
同样的道理，每个人都有他的长处与优点，我们应该担心的是我们不能发现他们的优点，而不是去怪罪他们没有才华。
当然，在选择人才的时候，最好能德才兼备，如果二者取其一，那么德是关键，其次是才。总的原则是:德才兼备破格使用;有德无才培养使用;有才无德坚决不用。另外，所选人才还应具备共同的理想和价值观，否则恐怕不能同甘共苦。
总之，选择人才，最主要的因素就是人。因为，有什么样的人才就有什么样的企业。
(请大家多加关注，谢谢!)