如何做帕累托图
abc管理策略是什么？
abc管理策略是什么？
答：ABC分类法(Activity Based Classification) 又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法，平常我们也称之为“80对20”规则。 它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。
由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。
排图是什么意思？
排图就是排列图也称为帕累托图，是按照各种原因发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认的原因导致的。
帕累托图有利于找出主要原因，确定质量改进的关键因素，按重要顺序排列改进的机会，还可用于鉴定改进效果。
主次图分析法？
主次图是为寻找主要问题或影响质量的主要原因所使用的图，是主次因素排列图的简称，它是找出影响交通安全的主要原因的一种分析方法。
主次图是直方图和折线图的结合。直方图表示各分类的频数，折线点则表示各分类的相对频率。主次图可以帮助管理人员直观地看出主次因素，便于抓住主要问题，有步骤地采取措施，加以解决。
它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个按高低顺序依次排列的长方形和一条累计百分比折线所组成的图。主次图又称帕累托（柏拉）图，排列图。最早是由意大利经济学家帕累托（柏拉）用来分析社会财富的分布状况。他发现少数人占有着绝大多数财富，而绝大多数人却占有少量财富处于贫困的状态。这种少数人占有着绝大多数财富左右社会经济发展的现象，即所谓“关键的少数、次要的多数”的关系。后来，美国质量管理专家米兰，把这个“关键的少数、次要的多数”的原理应用于质量管理中，便成为常用方法之一，并广泛应用于其它的专业管理。目前在仓库、物资管理中常用的ABC分析法就出自排列图的原理。
主次图用双直角坐标系表示，左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率.分析线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素，按影响程度的大小(即出现频数多少)从左到右排列，通过对主次图的观察分析可以抓住影响质量的主要因素。
表格中怎么快速计算出帕累托系数？
1、打开excel表格。
2、首先将问题次数进行降序排列。
3、然后统计累计百分比。
4、然后选择插入当中的统计图表，柱形图。
5、双击插入的图表打开右侧的格式设置。
6、按上下键中的一个，直到选中累计百分比系列。
7、然后将其改为次坐标轴。
8、右键单击选择更改图表类型。
9、将累计百分比改为折线图。
10、即可看到帕累托图。