最简单的评分计算方式
绩效考核每一个绩效指标的分数怎么算?通过自评，部评，其他部门的评分再结合权重率怎么得出最后的分数？
绩效考核每一个绩效指标的分数怎么算?通过自评，部评，其他部门的评分再结合权重率怎么得出最后的分数？
首先，你要确定绩效考核指标的分数是以百分制还是什么形式，最简单的就是，所有指标分数之和为100，然后设定自评比重如20%，部门评价比重为50%，其他部门评价比重为30%，最后分数就等于自评分数*20% 部门评分*50% 其他部门评价分数*30%。
但如果你要确定绩效指标的权重来突出某个指标的重要性，那么其实也是一样的算法，先算出指标对应权重分数后相加得出总分，最后同上三个不同方分数乘以权重相加就是最后得分。
最好给出相应表格好说明，希望你没有听晕。哈哈哈
打分时8分7分6分。怎么计算最后总分？（不要奇怪，因为困难，不上什么学）？
这个一般都是在竞赛上评委采用的方法，评委打分都是不一样的，这时呢，就会采用平均分来计算，一般来说，会用两种方法来计算，第一呢就是个分几数想加，在除以几，得到一个平均分，最后再把平均分想加后再比较。
第二呢就是去掉一个最高分和一个最低分，再把平均分给算出来，最后把平均分想加再比较就可以了。希望你能理解。
比高法得分计算方法？
比高法测算方法：若同事A该项指标完成量为X，分值最多10分，该指标最多完成量为MAX，该指标最少完成量为MIN，那么按照比高法同事A得分为——10*(X-MIN)/(MAX-MIN)。
Y是一个整体，如（sin60°十兀)×24％50就令sin60° 兀为x，在带入进去算
在H1单元格输入公式：
IF(G11,0,20 ROUND(10*(G1-1)/(MAX($G$1:$G$10)-1),2))
复制并下拉至H10，即可。
或者公式改为：
ROUND((G11)*(20 10*(G1-1)/(MAX($G$1:$G$10)-1)),2)
扩展资料：
通过实行360度考核，采用比高法，增长比高法，顺位排名法筹建立标杆体系，以榜样的示范和带动作用，推动企业全员向高品质,高文化素质迈进，通过竞赛和日常考核评比，选出一批创新公关标兵，技术能手。
或按测试方法不同分为比高法和比色法两个品种。该试纸适用于黄金矿山堆浸、槽浸、碳浆法等过程中氰化物浓度的测定。