人力资源管理审计主要内容 人力资源利用效率的审计主要包括？

人力资源管理审计主要内容

人力资源利用效率的审计主要包括？

人力资源利用效率的审计主要包括？

人力资源利用效率的审计主要指的是应届大学毕业生是否实现了所学所用

内审怎么样审核人力资源部？

1、招聘计划与实施，如有没有作《年度人员需求计划表》与《人员需求申请表》等；
2、培训计划与实施，如是否有做各部门的半年度培训计划，计划落实的怎么样，有没有对培训进行考核；
3、岗位说明书是否健全，胜任力模型是否有在做；
4、绩效评价体系是什么样的？
5、人力资源战略规划等。

什么是审计五大循环？

审计五大循环就是销售与收款循环，采购与付款循环，生产与存货循环， 人力资源与工薪循环和投资与筹资循环。
财务报表审计的组织方法大致有两种：一种是对财务报表的每个账户余额单独进行审计，此法称为账户法；二是将财务报表分成几个循环进行审计，即把紧密联系的交易种类和账户余额归入同一循环中，按业务循环组织实施审计，此法称为循环法。

三大审计程序目标内容？

（1）财务审计：是以财务活动为中心内容，以检查并核实账目、凭证、财务、债务以及结算关系等客观事物为手段，以判断财务报表中所列出的综合的会计事项是否正确无误，报表本身是否可以依赖为目的的控制方法。通过这种审计还可以判断财务活动是否符合财经政策和法令。财务审计一般包括外部财务审计和内部财务审计两种。
（2）业务审计：是内部财务审计的扩展，其审计的范围包括财务、生产、市场、人事等方面。这种 审计可以由本组织聘请外部独立的咨询和专家进行。
（3）管理审计：是业务审计的进一步发展，是对组织的各项职能以及战略目标所进行的全面审计，审计范围包括；审计结构、计划方法、预算和资源分配、管理决策、科研与发展、市场内部控制、管理信息系统的等。管理审计的目的是要明确组织的优势和劣势，全面改善组织的管理工作。

人力资源审计的概述及目的？

人力资源管理审计概述
实施人力资源管理审计，有助于提高人力资源管理在企业中的地位，使人力资源管理的重要性和迫切性逐渐为大多数企业理解和重视。取得人力资源管理部门人员的信任，充分吸收他们参与人力资源管理审计活动，有利于加强人力资源管理活动，从而使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
人力资源管理审计的职能
人力资源管理审计主要有以下职能：
⑴对企业人力资源管理活动是否符合国家的法律法规进行监督；
⑵对企业人力资源的会计核算进行监督和评价；
⑶对企业与人力资源管理有关的内部控制制度进行评价；
⑷对企业人力资源管理的经济性、效率性和收益性进行评价；
⑸对企业当前人力资源所必须具备的知识和技能进行评估；
⑹对企业管理者人力资源保值增值责任的履行情况进行评价。