职场十大进阶技巧
有没有比较好的职场人学习网站？
有没有比较好的职场人学习网站？
这个时代，于学习而言，我们最不缺的就资源。只要想学，人类几千年储存的知识，几乎都可以通过互联网找到。我们唯一缺的就是学习执行力，不要把收藏当学习。
1、网易云课堂
网易云课堂是网易旗下的付费技能培训平台，里面也有部分课程可以免费学习。网易云课堂的微专业课程，汇集了行业里最专业的技术大咖、职场大咖，提供诸如大学生计算机专业、互联网职业技能、清华高端金融、中欧管理与领导力等一整套体系课程。
2、腾讯课堂
腾讯课堂是腾讯出品的在线教育平台。相对于网易云课堂不同的是，腾讯课堂侧重教育技能直播，贴近与上课的形式，用户加入课程后，在固定的时间上课，加强了老师和学生的互动。
3、百度传课
百度传课是百度公司收购传课网后在在线教育的尝试，目前百度传课类似网易云课堂，以技能学习为主，目前百度传课的免费课程占比很大。
5、慕课网
国内最大的IT技能学习平台，里面包含了几乎所有IT技能的专业课程，关键是里面的课程几乎全部免费，而且内容质量相当的高。
6、51CTO学院
和慕课网一样，51CTO学院也是一个专业的IT技术学习网站。与慕课网不同的是，51CTO学院里面的精品课程，大多数是要收费的。
7.多贝网
多贝网的课程侧重职场教育，从分类里面就可以看出，互联网、IT技术、职场、营销等，对于职场小白来说是一个很好的自学平台，无论是工具的使用，高深的IT技术，还是提升能力的管理课程，都很适合职场人士。
8.网易公开课
网易公开课汇集了国内外大量知名的公开课资源，其中包含了TED、国际公开课、中国大学公开课、可汗学院等。这里有各种精彩的公开课视频，全部课程均可免费学习。
9.TED
这里汇集了众多科学、设计、文学、音乐等领域的杰出人物，分享他们关于技术、社会、人的思考和探索。本网站是TED官网，纯英文的，如果你想看有中文字幕的，如上所述网易公开课里面有TED的中文字幕课程，很适合对于英语基础不怎么好的人。
10.学堂在线
学堂在线是由清华大学研发出的中文MOOC平台，所以里面大多数课程都是清华大学制作的，课程质量都很高，其视频清晰度高，制作精良，老师讲解也很到位。
学院
mooc学院是由果壳网创办的在线mooc平台，与学堂在线不同的是，mooc学院是一个mooc资源整合平台，这里面汇集了国内外众多知名mooc机构课程，其中包含了coursera edx等国外mooc机构和中国mooc、学堂在线等国内知名mooc机构。点击相应的课程会跳转到相应的机构网站。所以这相当于一个mooc导航网站。
12.中国大学MOOC
中国大学MOOC（慕课）是由网易与爱课程网合作推出的大型开放式在线课程学习平台，爱课程成立较早，是专门录制大学视频课程以供免费学习的网站。中国大学mooc和学堂在线很类似，里面包含了除清华大学外国内很多知名大学的课程，与学堂在线资源可以互为补充学习。
Coursera是由美国斯坦福大学两名计算机科学教授创办的大型在线开放式课程。可以算是mooc的鼻祖吧，他与edx、Udacity被称为mooc的三座大山，以前课程全部基本上都是免费的，不过很不幸的是现在都要收费了，但是还可以通过旁听的渠道免费学习。
运营高级进阶必备哪些？
没有哪一篇文章、心灵鸡汤抑或“大师“所说的读了限定性的多少条规则就可以做职场“救世主”（THE KEY）的，无论是我们的人生，还是身处的职场，职场进阶势必是一个首先契合于自身的未雨绸缪、日积月累以及一个人循序渐进（屡挫屡勇）的奋斗与感悟历程，你若不能够深入践行，则谁也帮不了你，这些都需要你自己深入理解和体会，所以我们不要心存侥幸，也都需要予以精心的预先彩排。约克老师说过，职场就如同一部完整以及完美的“影视剧”，每一个角色都有着自身所不同他人的“剧本”要去深刻解读。籍托于职场，依据于我们大家彼此的自身特点与所处阶段，我们需要进入彼此各自的“脚本”与“角色”之中，到哪个阶段“说”哪个阶段的事，这叫深入角色与具体践行，提前预谋你的职场进阶，这才叫未雨绸缪以及事半功倍。
对于应届毕业生或者想跨行进入互联网行业的新人来说，运营是一个最适合入门的岗位，但入门要求低，确并不意味着对公司的重要程度低，要知道一个企业之中，离用户最近的就是运营，而企业运营的重要之处，映射到企业的层层面面与犄角旮旯，其确会伴随着这家企业的“全生命周期”。我们从招聘网站即可见一斑了，互联网从业人员之中，尤其是技术人员，毕业三年以内的起薪就很高，但跟运营相比，技术岗位的薪酬上升曲线其实相当平滑，年薪百万级的架构师也见到了多少个呢？但不通层次的运营人员薪酬差距其实大的可怕。话说“一口吃不成胖子”，你的不懈努力与渐变与进阶的过程才是你最应该去坚持与把握的，在这里，约克老师尽可能用最平实的话语，下面就与大家聊一聊运营人员进阶的四个阶段：
一、初级运营
无论是APP运营或是网站、电商运营，初级运营都只是简单的执行类工作，虽不同细分职位有一定专业要求，但可替代性还是极强，我在此再次重申一次个人的观点，决定你薪水高低的不是能力，而是稀缺性，是否可轻易被替代。
二、中级运营
当你有了一定工作时间的积累后，可能就会有了更多的思考，除了执行以外，开始关心用户的粘性，或是关心用户推广后的留存，或是关心商品的复购率，也有可能是关心图文的阅读转发量，那你已经算是中级运营了，需要开始做各种数据分析，确定下一步的执行方案，这个阶段对运营的专业性有了一定要求，但是可替代性还是很强的。
三、高级运营
相比上一阶段的中级运营而言，高级运营需要更开阔的视野，具有一定管理能力，并且通过个人的积累拥有一定业内的资源。这个时候你应该已经是一个部门或一个小组的负责人，你需要做更多协调的事情，把几个运营部门的工作串接起来并去推动，开始去做一些决策，当然对应的是承担一些责任。
四、运营总监
作为运营总监，你需要全盘去考虑公司资源的合理配比，无论人和钱都是你手里的筹码，更聚焦于战略布局和公司的长远发展。而COO这个职务是很多运营人员追求的顶点，也有极其优秀的COO最后往CEO成功转型。笔者在此前公司担任运营副总裁，在现公司担任COO,但自我感觉还有诸多不足之处。作为COO而言，其实你需要逐步跳出“拉新，促活，留存”三步曲，你需要思考的不仅仅是产品层面的运营工作，而是站在整个公司至高点的角度，所以眼界就格外重要了，你需要处理投资人的关系，公司对外PR以及大型的商务合作等等事情。
那么运营人员如何一步一步成长起来呢？首先明确一点做运营的门槛是相当低的，因为运营的工作较杂，总有一块可以适合你，但真正适合做运营的人是能够快速学习的这类人。一个好的运营人员需要有丰富的知识储备，而这些知识的来源于好奇心和时刻保持学习的心态。而关于学习，无非就是多关注行业内的网站和一些运营相关公众号的推送，比如虎嗅、36氪、人人都是产品经理、创业者孙凌、鸟哥笔记等等；当然最主要的是在运营过程中学会复盘，通过实战、反思不断形成自己的一套运营手法和心得；再往后就是对大量运营、行业、管理、公关、投融资、市场等等知识的充实，并不断培养自己的眼光和视野高度，真正能够站在BOSS的角度去看待公司，这时你才能理解到公司很多运营思路的出发点，并作出正确决策。