怎么做公司组织机构架构图
组织机构图有什么图形表示？
组织机构图有什么图形表示？
线条图形表示。组织机构图是一种将企业组织分割为具体的岗位职能，并用线条表示相互关系的图示。
团队架构怎么填写？
要把团队架构写好，首先要把团队的特色写出来，其次要把主要构成及职能一一写清楚，还有就是要明确团队中横向、纵向沟通、协作关系。
组织架构图用什么软件做？
组织架构图可以使用WORD或WPS软件来制作。
以WPS为例：
1、打开WPS进入，点击菜单栏上面的插入，再选择SmardArt。
2、在SmardArt里面就可以看见组织架构图。点击确定就可以使用。
3、如果想增加某个方格，就先点击上方的一个空格，再点击左上角的添加项目。（如想在右边箭头所指红框添加）
4、点击左上角的项目添加下拉里选择添加助理。
5、在右边就添加了一个方格。
6、如果底下代表三个部门太少了，也可以在项目添加那里增加，方法一样，先点击最后一个，然后在添加项目里，选择在后面添加项目。
7、这样后面就有多一个方格，添加方法以此类推。
8、最后在文本上面输入文字就可以了。
ppt里边如何将一个机构图整体调整？
、最上方编辑栏第二个“插入”。点击“织结构图”。
2、插入“组织结构图”之后，上方的编辑栏就会多出“组织结构图”和“效果设置”。而“组织结构图”下方就有“智能选择”，点击“智能选择”。即可改变图形的颜色和样式。
3、点击组织结构图形中“单击添加文本”。这是上边编辑栏的“组织结构图”的前四个功能就会显现出来，就可以使用“增加下属”“增加同事”“增加助手”“删除成员”。
4、比如点击“增加下属”“增加同事”“增加助手”。自己可以根据需要进行调节。
如何管理组织架构并保持灵活性？
灵活的组织会根据企业具体需要扩展和收缩边界，如收购或剥离相关组织，外包或内包工作流程，开发和结束合作伙伴关系等。
通过强化互连性和合作性利用全球供应商网络开发。
企业通过收购小企业公司扩大规模（有时是为了获得对方的人力资源），然后舍弃其中大部分内容，只保留对自身长期有利的资源。
例如，一个部门只有两位员工。其他工作都是利用外部资源完成的，包括处理行政事物的助理（自由工作者）、设计社会化营销战略的顾问（自由工作者或咨询公司员工），以及解决公关事务的公关公司（外包公司）。高度互连、高度合作的企业中的价值链是怎样的。
这样的公司可以保留希望自主经营的业务（如品牌战略、研发、产品营销和客户支持），把价值链中的其他业务交给外包公司、合作伙伴或人力资源平台。
互连性和合作性提高之后，你可以根据业务变化利用其他公司的人力资源调节自己的需求。
与其他公司建立良好的互连性合作关系，管理者可以有效缓解企业面对的风险变化。
灵活性提高后企业的组织边界才会出现变化。
你可以把整个部门或业务流程外包出去，让更有竞争优势的公司去做。
扩大组织边界，在初创公司进入正轨之后将其收购，然后收缩组织边界，让这些公司的管理者离开重新创业。