财务预算的第一步是什么
全面预算和财务预算有什么区别？
全面预算和财务预算有什么区别？
普通预算一般是指财务预算，比如收入多少，成本多少，费用多少，盈亏多少。一般人理解上这些数据都是出自财务人员之手；而全面预算，一般是要求从这些数据计算的基础开始，也就是收入对应的销量、成本对应的单耗、材料采购、费用支出对应的归口管理部门也全面参与到财务预算的编制和控制过程中来，实际上也是把企业经营活动中涉及的所有的业务计划，量化到一系列实现编定的预算表格中，然后以这些表格的数据做为标准来分月、季、年对企业的经营管理进行控制
财务预算编制是由什么部门编制的？
财务部门编制的。随后应成立财务预算领导机构。财务预算领导机构最高领导人是公司负责人，成员包括总经理、总会计师等高层管理者。具体由财务、办公室等部门共同组成预算小组，分别编制部门预算，由财务部统筹协调、汇总。
年度财务预算是否必须经股东大会审议？
年度财务预算是企业全年的财务工作总规划，包括的内容相当广泛，涉及资产使用、资金运用、举债和偿债情况、所有者权益的变化情况、材料采购计划、产品生产计划、产品销售计划、利润目标、税后净利润分配等等，这些方方面面的大小事务，只有通过股东大会审议批准后，才能付诸实施。
企业什么时候做预算？
一般每年十月份编制下一年度的年度财务预算。
比如编制下一年度销售收入预算
1、预计本年销售收入
1～9月份实际销售收入 4季度预计销售收入
1～9月份实际销售收入 [(1～9月实际销售收入)÷9]×4
2、为下一年销售收入制定一个目标，如在今年的基础上，增长8%
下一年销售收入计划预计本年销售收入×（1 8%）
先预算后支出是什么意思？
预算（Budget），是指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它将各种经济活动用货币的形式表现出来。每一个责任中心都有一个预算，它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。
支出（payment）指企业在生产经营过程中为获得另一项资产、为清偿债务所发生的资产的流出。
先预算后支出，就是先做好企业财务计划后再进行企业所需资产的流出。