怎样跟老板发信息说涨工资话术
HR争取薪资话术？
HR争取薪资话术？
可以和对方讲一下工作非常辛苦
当你在工作一段时间之后，你需要和对方的人力经理进行一些谈话聊天，希望对方能够多开一点钱，谈话过程中你主要强调一下现在的工作非常的辛苦，劳累，让人很难接受得了，当然如果能够多发点钱的话就可以了。
要账话术？
可以说你好上次欠我的钱，不知道现在方便的话能不能还给我，现在家里有人生病了，可能需要花一些钱。
反正你如果把钱借出去了，你再往回要就非常难了，尤其是亲戚朋友之间，因为他觉得钱已经是他的了，你让他再给你他就觉得很痛苦，所以你要想方设法的把这个钱要回来，其实也是很难的。
hr谈薪资的技巧和话术？
作为一个公司的人力经理员工进行商谈工资水平就应该付多少钱，其实这个非常重要也很关键，那么会员工上台的时候，一般要根据员工提出的价格进行适当的调整，比如说他要求要1月多少钱，你可以给他适当降10%，然后来进行沟通和交流，说明公司的一些好处，他有很好的发展前途，不要在乎这几点钱，到了公司之后好好干可以赚更多的钱，不要看到眼前这一点。
如何有效的与HR谈薪资？
薪酬谈判是面试环节中双方不可避免的问题，那么，怎么谈？什么时候谈？怎么来谈靠谱？
一、薪酬谈判的最佳时机？一种一开始就谈判薪酬，另一种最后谈薪酬。一开始就谈薪酬：这样如果企业给的薪酬太低，免得再继续面谈，浪费时间、精力。
另一种最后谈薪酬，如果对公司、岗位及发展平台都很感兴趣，企业开的薪酬低一些你也可接受，那就可以最后谈。最终主要得你看你怎么选择。
一般来说，供需关系决定谈判的主动员权，决定主动权的一方，往往掌握游戏规划。
二、掌握本行业、本岗位市场薪酬水平，上下限，岗位职责等信息应聘前要充分调查本岗位在行业里薪酬水平，做好职位调查，有代表性企业的薪酬最高最低值，岗位能力胜力信息、包括工作量、工作时间、工作距离、行业特点、工作难度、强度等，综合评估岗位胜作度，为提出合适薪酬提供依据，只有了解和掌握相关的详细信息，在薪酬谈判中才能掌握主动权。
三、薪酬谈判的技巧至少要准备三套薪酬谈判的方案。上中下三个报价根据当时情况适当提升自身身价，只要企业的给付薪酬达到你心里预期，或低于预期，但在职位晋升、福利待遇、更多权限、额外的补贴、各种培训机会等方面比较有优势还是可以接受。
总之、薪资谈判是个人能力的博弈，要想掌握主动权、话语权，平时就要打造自己的核心竞争力。