个人执行力简短总结
执行力如何落地？
执行力如何落地？
执行力分为个人执行力和团队执行力。
个人执行力是指一个人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具。团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力，许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。
执行力决定成败，决定战斗力、凝聚力。有的公司没有明确能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，甚至没有年度营销大纲，使员工得不到明确的指令。这就使员工的工作重点和公司脱节，公司的重要工作不能执行或完成。
企业的执行力是一个系统、组织和团队的执行力。要想提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成为企业的系统执行力。
谈谈执行力：怎样提高自己的执行力和工作效率？
粗略认为职场的执行力是管理人员在生产过程中发布的指令落实情况。执行力强的，会以最快的速度落实、解决到位，即通俗说的办事能力。
那么如何提高执行力呢？
首先提高自己的专业素养，对自己的工作流程或部署全面了解，如果不了解，就等于半夜摸到一根黄瓜，不知头尾，就无从谈执行力了。
自己不但娴熟产品工艺及操作流程，还要善于工作过程中发现问题、并且及时解决问题。如果既不能发现，也不能解决，也是无法谈执行力的。
具备了以上这两个条件，不管在如何时候得到指令，应该立即安排布置，不能拖延时间；安排时，将需要达到的要求标准和限期完成的时间一并提出，以及过程中需要注意的事项，良好的方案、有效的措施，一次性进行告知，从而快速达到完美的结局。
在实施执行过程中，最忌放羊的管理模式，即安排后，没有跟踪。执行力不是安排了了事，而是要进行过程控制，跟踪进展如何了？存在什么问题？哪里环节有难度？以便得到及时的解决。
然后，按照安排布置时约定的时间进行检查，检查落实情况后的结果是否达到预期目标。总结存在的问题和取得的经验。如果是按质按量的提前完成，那无疑效率就是最好的了。
工作效率跟执行力是成正比的，执行力得到及时的落实，工作效率就自然而然的提高了。
谢谢阅读，期望得到你的见解和指正。