kpi指标量化方法
kpi里的量化标准指的是什么？
kpi里的量化标准指的是什么？
企业关键绩效指标(KPI：KeyPerformanceIndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
kip与kpi区别？
KIP与绩效考核的关系 企业关键业绩指标(KPI- Key Process Indication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出 端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企 业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。 Kip是kip，而Kpⅰ则是Kpⅰ。
设计师的kpi该怎么量化？
可以从设计量，设计出错率，设计创新等方面考评kpi
绩效评价的方法？
绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。
(1)将所有需要被评价的下属名单列出来，将不是很熟悉因而无法对其进行评价的人的名单划去
(2)在表格上标注出，在被评价的某一项绩效特征上，哪一位雇员应当排在最前面，哪一个应该在最后面
(3)再在剩下的雇员中挑选出最好的和最差的
(4)以此类推，直到所有需要被评价的雇员都被排列到表格中为止.
kpi管理方法？
1.1KPI（KeyPerformanceIndicators）：即关键绩效指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、核算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
1.2 KPI考核：是指用系统的方法和合理的KPI指标评价体系及评价标准对工作业绩进行评价，以评、测实际工作业绩和结果同绩效标准的差异，从而达成持续改进的工作过程，并以此推动公司全员上下齐心协力加强关键业绩指标管控，降低成本费用，提升公司效益和盈利能力。