中层管理者的三年规划 传统行业中层应聘互联网公司管理岗位的时候,怎么回答未来职业规划?

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中层管理者的三年规划

传统行业中层应聘互联网公司管理岗位的时候,怎么回答未来职业规划?

传统行业中层应聘互联网公司管理岗位的时候,怎么回答未来职业规划?

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作为应聘者,尤其是已经是管理岗位,回答职业规划不需要大而空的理想,而是应该更以实际出发,短期中长期结合起来,给人务实上进的印象。
首先,坚定对互联网公司的选择现代社会发展瞬息万变,这都是信息技术的爆发带来的,以计算机和人工智能的发展为基础,以互联网为载体,新的行业,新的业务模式,新的经营理念都在不断的迭代更新。
一个人如果想要在未来有所发展,必须要站在时代的前言,因此,具有互联网属性的公司是我的坚定的选择,未来我也会坚持在互联网属性的行业不断努力,去实现更高的个人价值。
其次,短期的学习与适应既然本身是传统行业,可能与现在的公司有一定的差距,但是相信自己的学习能力和工作经验,会让自己很快的适应新的工作岗位。
而在入职初期,我需要做的是学习行业背景,增强专业知识,要学习公司的发展目标,方向,业务模式,工作流程,不以外行的思维去管理专业的事情,从上、中、下多层面的完善自己的认知,更新互联网思维,从外人变成一个合格的互联网的从业人。
中期,融合与创新虽然对于互联网的知识,尤其是很多技术、专业的东西不会短期有太大的进步,但是既然是作为管理岗,管理的目标是人,所以很多时候,管理的思维、理念、方法是相通的。
因此,在充分的学习和了解了行业和公司的基础知识之后,我会利用自己的管理经验,结合公司的实际,融合出一套适合现在岗位的管理方法,传统思维与现代互联网相互印证,实现创新,提高公司的工作效率,为公司带来新的增长点。
长期,成为高管合伙人我对未来的互联网充满信心,所以坚定的要进入这个行业。在未来,我的长期目标是希望通过自己的学习与努力,与公司共同站在时代的前沿,在帮助公司成为伟大的公司的同时,我希望自己可以成为公司的高管并拥有股份,成为公司的合伙人。
以上四个方面是我觉得可以表达的点:对行业充满信心,对新行业虚心学习适应,对新工作有信心有想法,对前途有目标但又没有太大的野心。
希望可以对你有所帮助。

中层正职如何管理副职?

正职管理副职需要划分号好工作内容,正职一般进行宏观大局管理,副职一般负责具体事物执行。这样的话,正职的领导应当对副职领导详细的分类工作,比如具体负责的工作类型、目标,并且做好计划,让副职按照规划来执行具体工作。两者应该相辅相成,正职管大、副职管小。