中小企业财务管理培训会议纪要
分管财务的副职签字注意些什么？
分管财务的副职签字注意些什么？
分管财务的副职签字时一定要主要需要签字的票据的真实性，不要盲目签字，否则会承担责任的。一般单位财务都是一把手负责，如果有的单位财务由副职签字的话，对于大的开支要有会议纪要，副职签字时就有依据了，如果金额小的话无所谓。
财务会议纪要一般谁写？
这个财务会议纪要通常由该次会议的组织者主笔记录。即由财务会议的召开者安排有关人员做该次会议的纪要。会议纪要的基本内容为：
会议召开的时间、地点、参加会议人员、会议主要议程等。着重要记录会议做了哪些决定、执行决定的措施及对执行结果如何考核等。
国企组织架构和部门职责？
无论是中央企业还是地方国企，都是借助股权，建立了金字塔式的组织架构。金字塔的最顶端是集团总部，主要是负责整体统筹运作、资源调配与战略发展。第二层是二级公司，有的按区域划分、有的按业务划分，负责某个区域或业务板块的管理。再往下还有三级、四级，甚至到十一级，这些就是具体负责开展业务的单位了，有的集团管基层的单位叫做BU，也就是BUSINESS UNIT，中文叫业务单元，或者利润中心。
职场小白询问，如何快速做会议纪要？
在职场中快速做会议纪要，可从事前、事中、事后三个阶段来准备。
01.事前如果可能，事前对会议的参会人员、地址、时间、会议的目的、主题、内容等相关信息提前进行掌握。如果有相关会议材料也可以提前获得。
02.事中我们需要做的是会议纪要，而不是记录。有了事前的准备工作，现场记录的时候就容易多了。平时锻炼自己的归纳总结能力，提炼领到奖的关键内容，记录关键词和语句。
还可以借助录音设备对会议进行录音，或者使用语音同步输出文字的软件做记录。
03.事后根据会议现场做的材料，如果你已经记录好了会议的主要内容，即可快速整理成为会议纪要。如果记录的信息不全，或者怕有疏漏。可以听一遍录音对照一下自己记录的内容，或者借鉴一下其他参会人员记录的内容。
经过多方综合，形成会议纪要，再提交给领导审核。
如果你有更好的办法，欢迎给我留言评论。
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