时间管理大师幽默回复
职场中如何做到及时沟通与反馈？
职场中如何做到及时沟通与反馈？
身为职场人，我们就要完成对应的工作才能领取相应的报酬。将工作做到及时沟通，反馈是非常重要的，也体现了一个职场人的基本素质。
由于现在的工作大部分都需要团队协作，就需要这个团队是一个同步状态，而不是仅仅是老板一个人在忙。
首先我们可以把工作按性质划分为项目性工作和周期性常规工作。
1.针对项目性的工作 对于项目进展的关键节点一定要设定里程碑。
要在项目开始的开始阶段，里程碑节点和结束阶段都，这些重要阶段都设好检查，提前联系相关人员，了解项目进展情况，做好必要的沟通和下一步的行动计划。
2.针对周期性的工作 周期性的工作要建立好流程化的制度，在规定好的节点进行检查，减少因为人的原因导致失误。
同时要对以往周期的工作情况进行总结和改进，以期得到更高的工作效率和更好的效果。
还有几个建议：
1.完善检查制度。
对于关键节点的进度检查。靠制度来检查进度，而不是要靠人，人是会遗忘的，不如机械可靠。
对于以往的经验和教训，都要写在制度里。
2.借助现代化的工具
而且现在科技发展到现在，我们有很多便捷的工具，有很多gtd工具，可以自动提醒，包括一些团队协作的软件都非常便捷。通过使用工具，项目当前遇到的问题，正处在什么阶段，都一目了然，可以很方便的，实现团队中全员协作的状态，大大降低沟通的成本。
为什么一些人说时间管理是伪命题，说时间是不可以被管理的，你同意吗？为什么？
先说结论：时间管理字面的意思并没有什么价值。作为一个实践时间管理有6年的老鸟，对我来说时间管理一直的目标，是为了能够进行更加高效的工作和生活。时间管理是对人的管理：对人的任务、是人的精力、人的欲望，人的行为举止，进行的管理。
时间管理实际上是对人的管理。这个问题实际没有太大的意义，不过按标题这么理解也没问题，因为时间不可捉摸也不能控制，并非可以用物质化的形式去管理时间。时间管理是为了让大家更容易理解它是什么要做什么，而产生的一个词语。
那时间管理的目标是什么，管理的又是什么呢？
作为一个实践时间管理有6年的老鸟，对我来说时间管理一直的目标，是为了能够进行更加高效的工作和生活。时间管理是对人的管理：对人的任务、是人的精力、人的欲望，人的行为举止，进行的管理。
为什么要做时间管理？做时间管理，是希望提升自己的效率。以前自己的兴趣广泛，业余时间希望去学习设计、画画、写作、摄影等等，工作时间希望能提高工作效率，也希望业余时间的投入能给工作更大的助力，更快的进步。
后来发现人的时间是有限的，需要先控制自己的需求，减少需要投入时间的事项，把时间投入到最有必要性的事情上，学会了做减法，才能开始做时间管理。
我是如何做时间管理的？我的时间管理经过了3个阶段：
阶段1：把任务最高效的安排，提升做事的效率。把所有的事情都安排好，并提前做好每个重要任务的分解，确保一天时间可以高效而有序的进行任务执行，这个阶段是极为忙碌且充实的。完成了很多的事情，也有了很多的成长。
阶段2：发现事情永远都做不完，而且一旦对事情的要求，从单纯的执行完到做出效果，上了另一个层次后，第1阶段的管理已经很低效了。这时候就开始管理自己的欲望，做减法，确定最重要的事情是什么，然后针对这些事重点去执行和产出。
阶段3：也是现在的阶段，对事情的分类更加有针对性，做高杠杆的事情，同时讲究不同事情之间的平衡。同时也开始管理自己的精力。
时间管理还在路上，随着对自己的理解和探索，会越来越深入，越来越不用管理。