企业培训课程体系以及代表课程
培训体系包括四大体系？
培训体系包括四大体系？
培训体系构成主要包括：制度、课程、讲师和评估。
1、制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。
2、课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
3、讲师是载体，也就是说讲师仅仅是培训体系中的一个执行者，扮演的只是去演绎课程的角色。
4、评估是总结，一般来说，任何企业的培训部都很难把评估做好，评估不是一个4-5个人的小团队能做好的。大的培训公司专门做培训评估就要收几十万，能保证精确性。
课程体系是什么？
一、课程体系的名称，在需求分析的基础上进行，一般以培训内容、培训对象来命名，如企业生产安全培训、班组长培训课程。
二、培训课程体系的设计依据，根据企业的不同需求设计，如新员工培训三、培训课程体系的目的和目标，一个整体的目的就是加强企业人力资源开发，促进发展，每个级别的课程又设计具体的教学目标。
四、具体的课程名称和简要内容，如管理类初级、高级，管理类－财务管理、生产管理等。
总之确立课程体系要有基础性、实践性、多元性、灵活性。
怎么向企业的老板推销企业培训课程呢？
这是沟通技巧。没有卖不出去的产品只有卖不产品出去的人。这是一种服务产品！这种企业内部培训课程是一种非常好的服务产品！那么就在于你怎么把服务推销出去了。我跟你讲下思路。
你要先从侧面了解一下这家公司的情况。然后针对他企业员工出现的一些问题提出有见地的解决方案！然后告诉这家公司老板，通过你们的企业内部培训课程可以带来一个什么价值！这个必须讲的清楚。不能含糊！一定会有他感兴趣的点！找到这个点去攻破他！
教你一个利用人性的绝招！人都是有恐惧感的！你告诉这个老板，你说根据你们的分析你们公司现在出现了一些问题必须解决！否则会带来什么后果！把这个后果说的严重一点！第二诱惑他！告诉这个老板通过你们的内部培训课程可以带来什么结果！这个时候可以引进故事！用故事说明更有效果！
最后我想说的是你这个其实就是在做销售！完全靠你的应变能力！和强大的气场和口才！这需要时间的沉淀你就会做的到的！急不来的！但是你一定要行动！每天就去找这些老板谈！不要怕！你是帮他们解决问题的！谈多了自然会形成自己的一套话术和方案！祝你成功！